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À¯·´ÀÇ µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀÇ º¸Çè±Þ¿© °æ·ÎÀÌ»ó¼öÀÇ health policy insight
ÀÇ·á±â±â´º½º¶óÀÎ | ½ÂÀÎ 2021.02.15 09:23

¡Ü [Health Policy Insight 274ȸ]

'À¯·´ÀÇ µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀÇ º¸Çè±Þ¿© °æ·Î'

¡ã ÀÌ »ó ¼ö
Medtronic North Asia
(Korea and Japan)
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À¯·´ ÇコÄɾ¼­ ÃßÁø·ÂÀ» ¾ò°í Àִ µðÁöÅРÇõ¸íÀº ¾î¶² Äɾ ¾î¶»°Ô Á¦°øµÇ´ÂÁö¸¦ ÀçÁ¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Ù. Æ¯È÷ Covid-19 ½Ã´ë¿¡ ÇコÄɾîÀÇ µðÁöÅРÁ¦°ø(digital delivery)ÀÌ ±× ¾î´À ¶§º¸´Ù Áß¿äÇØÁ³´Ù. ¸ÆÅ²Áö(McKinsey)°¡ 213¸íÀÇ À¯·´ Àǻ縦 ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, 55~58% ÀÇ»ç´Â ¿ø°ÝÀÇ·á(telemedicine)°¡ ¹Ì·¡¿¡ ÈξÀ ´õ Å« ¿ªÇÒÀ» ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¹Ï°í ÀÖ´Ù. µ¿½Ã¿¡ ¼öõ °³ÀÇ µðÁöÅÐÇコ(digital health) ¼Ö·ç¼ÇÀÌ ½ÃÀå¿¡ ³ª¿Í ÀÖÀ¸¸ç ¼öõ °³°¡ Ãß°¡·Î °³¹ßµÇ°í ÀÖ´Ù. ´ëºÎºÐÀº ±âÁ¸ÀÇ ÇコÄɾâ¾÷º¸´Ù Ã³À½À¸·Î ÀÌ ºÐ¾ß¿¡ ÁøÀÔÇÑ ½ºÅ¸Æ®¾÷(start-ups)°ú ±â¼úȸ»ç(tech companies)·Î ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù. ´ç¿¬È÷ ¸¹Àº ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÌ Å« º¸»ó¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß°í ÀÖÁö¸¸, Æ¯È÷ ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ÁöºÒº¸»ó(payment) È®º¸¿Í °ü·ÃÇÏ¿© ÀÌ·¯ÇÑ º¹ÀâÇÑ ºÎ¹®¿¡¼­ º¸»óÀ» ½ÇÇöÇϱ⠾î·Á¿ï ¼ö ÀÖÀ½À» ºü¸£°Ô ¹è¿ì°í ÀÖ´Ù. ¾à¹°Ä¡·á ºñ¼øÀÀ(nonadherence to medication)À̳ª ºÒ¾È ¹× ¿ì¿ïÁõ°ú °°Àº Áß¿äÇÑ °Ç°­ ¹®Á¦¸¦ ÇذáÇϱâ À§ÇØ »ó´çÇÑ Ãʱâ ÀÚ±ÝÀ» À¯Ä¡ÇÑ ±â¾÷µéÁ¶Â÷µµ Á¦Ç°À» »ó¿ëÈ­Çϴµ¥ ¾î·Á¿òÀ» °Þ°í ÀÖ´Ù.

µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼Ç¿¡´Â 5°¡Áö ÁöºÒº¸»ó Ãâó(payment sources)°¡ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª À¯·´¿¡¼­´Â °øÀûÀÚ±ÝÀ¸·Î Áö¿øÇϴ ÀÇ·á½Ã½ºÅÛÀ̠ǥÁØÀ̱⠶§¹®¿¡, ÇÑ Ãâó(º¸ÇèÀÚ)ÀÇ º¸Çè±Þ¿©´Â °¡Àå Å« ¸ÅÃâ ÀáÀç·ÂÀ» Á¦°øÇϴ °æÇâÀÌ ÀÖÀ¸¸ç µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀ» °³¹ßÇϴ ´ë´Ù¼ö ±â¾÷ÀÇ ¸ñÇ¥´ë»óÀÌ´Ù. À̰ÍÀº ¶ÇÇÑ °¡Àå ¾î·Á¿î º¸Çè±Þ¿© °æ·ÎÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. Àü¼¼°è 30°³ ÀÇ·á±â¼ú ±â¾÷ÀÇ CEO¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ 2018³â McKinsey ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, 55%´Â ¾ÆÁ÷ ¾î´À ±¹°¡ÀÇ º¸ÇèÀڷκÎÅ͵µ º¸Çè±Þ¿©¸¦ ¹ÞÁö ¸øÇß°í 30%´Â ÇÑ ±¹°¡¿¡¼­¸¸ º¸Çè±Þ¿©¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. ¶ÇÇÑ º¸Çè±Þ¿©¸¦ È®º¸ÇÑ ±â¾÷ Áß 38%´Â À̸¦ ¿Ï·áÇϴµ¥ 1³â ÀÌ»ó °É¸° ¸Å¿ì »ó¼¼ÇÑ ÇÁ·Î¼¼½º¶ó°í ´äÇß´Ù. °øº¸ÇèÀڷκÎÅÍ º¸Çè±Þ¿©¸¦ ¹Þ´Â µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀÇ À¯·´ Ãâ½Ã¸¦ Áö¿øÇϴ Çٽɿä¼Ò¸¦ »ìÆìº¸¾Ò´Ù. ´Ù¸¥ ºÐ¾ßÀÇ ±â¼ú ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÌ ¼±È£Çϴ "ºü¸£°Ô ½ÇÆÐÇ졒ʱúºÎ¼ö±â(fail fast and break things)" Á¢±Ù¹æ½ÄÀº ÇコÄɾо߿¡¼­ È¿°ú°¡ ¾ø´Âµ¥, ¼Ö·ç¼Ç »ç¿ëÀڴ ¾ÈÀüÀÌ °¡Àå Áß¿äÇѠȯÀÚ¿Í ÀÇ»çÀ̱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ´õ ´À¸®°í ½ÅÁßÇÑ ½ÃÀå Ãâ½Ã¿Í º¸Çè±Þ¿©´Â ¼º°øÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. ±â¾÷Àº °¢ ±¹°¡ÀÇ µðÁöÅÐÇコ È¯°æÀ» ¿ÏÀüÈ÷ ÀÌÇØÇ졒ʡøº¸ÇèÀÚ°¡ ¿ä±¸Çϴ °íǰÁúÀÇ ÀÇ·á ¹× °æÁ¦¼º ±Ù°Å¸¦ ±¸ÃàÇϴµ¥ ½Ã°£ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. 

½ÃÀ堯ľÇ(Know your market)
¼Ö·ç¼Ç Á¦°ø¾÷ü´Â ´ë»ó ±¹°¡ÀÇ ÇコÄɾýºÅÛÀ» ¿ÏÀüÈ÷ ÀÌÇØÇϸ頸ŷÂÀûÀΠ°¡Ä¡ Á¦¾ÈÀ» ¸¸µé ¼ö ÀÖ´Ù. ÇコÄɾýºÅÛÀº ¸Å¿ì º¹ÀâÇÏ´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷Àº °ü·Ã º¸Çè±Þ¿© °æ·Î¿Í ¼Ö·ç¼Ç Ã¤ÅÃÀ» ÅëÇØ °¡Àå ¸¹Àº ÀÌÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö Àִ ÀÌÇØ´ç»çÀÚ(ȯÀÚ Á¦¿Ü)¸¦ ¾Ë±â À§ÇØ ½Ã°£À» ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

º¸Çè±Þ¿© °æ·Î(Reimbursement pathways)
µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ º¸Çè±Þ¿© °æ·Î´Â »óÀÌÇÑ À¯·´½ÃÀå¿¡¼­ ´Ù¸¥ ¼Óµµ·Î ¹ßÀüÇϰí ÀÖ´Ù. µ¶ÀÏ, ½º¿þµ§ ¹× ¿µ±¹Àº Á¤ºÎ°¡ ÄɾîÀÇ µðÁöÅÐÈ­¸¦ Àå·ÁÇ졒ʼ¸Çè±Þ¿© °æ·Î¸¦ Ç¥ÁØÈ­ÇÑ ºñ±³Àû ¼º¼÷ÇÑ ½ÃÀåÀÌ´Ù. ´Ù¸¥ °÷¿¡¼­´Â °æ·Î°¡ ¾ÆÁ÷ È®¸³µÇÁö ¾Ê¾Ò°Å³ª ¸íÈ®ÇÏÁö ¾Ê´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, ½ºÆäÀο¡´Â °íµµ·Î ÀÚÀ²ÀûÀΠÁö¿ª º¸ÇèÀÚ(regional payers)°¡ ¸¹¾Æ °æ·Î¿Í ±Ù°Å ¿ä°ÇÀÌ ´Ù¾çÇÏ¿© ´Ù·ç±â ¾î·Á¿î ½ÃÀåÀÌ´Ù. ´ú ºÐÀýµÈ ½ÃÀå(less fragmented markets)¿¡¼­µµ °ø°ø ÇコÄɾýºÅÛ ±¸Á¶´Â º¸Çè±Þ¿© ¸ÞÄ¿´ÏÁòÀÌ º¹ÀâÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ¼Ö·ç¼ÇÀÌ ÀÔ¿øÈ¯ÀÚ ¶Ç´Â ¿Ü·¡È¯ÀÚ Äɾî, ¿¹¹æÀû ÄɾǴ ±¹°¡ Çõ½Å±â±ÝÀÇ º¸Çè±Þ¿©¸¦ ÃæÁ·Çϴ Äɾ À§ÇÑ °ÍÀÎÁö¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÑ º¸Çè±Þ¿© °æ·Î°¡ Àִ µ¶ÀÏÀÇ °æ¿ì, ÇöÇà Ç¥ÁØÀ» °³¼±Çϴ »õ·Î¿î ÇüÅÂÀÇ Äɾ µµ¸ðÇϰí ÀÖ´Ù (±×¸²1). ÀÚ±ÝÁ¶´Þ ¸ÞÄ¿´ÏÁò°ú À̸¦ °áÁ¤Çϴ ±ÔÁ¤ÀÌ ºü¸£°Ô º¯°æµÇ°í ÀÖ´Ù. ¿ÃÇØ µ¶ÀÏ¿¡¼­´Â µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀ̠ƯÁ¤ ¾ÈÀü¼º, µ¥ÀÌÅÍ °³ÀÎÁ¤º¸º¸È£ ¹× À¯È¿¼º Á¶°ÇÀ» ÃæÁ·Çϴ ÇÑ Àü±¹ÀûÀΠº¸Çè±Þ¿© Ä«Å»·Î±×¿¡ Æ÷ÇԵǵµ·Ï Çã¿ëÇϴ »õ·Î¿î ¹ý·üÀÌ ¹ßÈ¿µÇ¾ú´Ù. ´Ù¸¥ ±¹°¡ÀÇ ÀÌ·¯ÇÑ »óÀÌÇÑ º¸Çè±Þ¿© °æ·Î´Â µðÁöÅÐÇコ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¸¦ ´Ù¸¥ »ê¾÷ÀÇ °æ¿ìº¸´Ù È®ÀåÇÏ±â ¾î·Æ°Ô ¸¸µç´Ù. Áúº´ÀÌ Áö¿ªÀ» ±¸ºÐÇÏÁö´Â ¾ÊÁö¸¸ ±¹°¡´Â Á¾Á¾ »óÀÌÇÑ ÀÓ»óÁöħ°ú Ä¡·á¸¦ À§ÇѠȯÀÚ°æ·Î¸¦ ¼³Á¤ÇÑ´Ù. ÀÌ ¿ª½Ã ÇコÄɾýºÅÛ¿¡ ¼Ö·ç¼ÇÀ» ¸Å²ô·´°Ô ³»ÀåÇϱâ À§ÇØ Á¦°øÀÚ°¡ ¼öÇàÇØ¾ß Çϴ »ó¼¼ÇÑ ºÐ¼®ÀÇ ¾çÀ» Áõ°¡½ÃŲ´Ù. ¼±ÅÃÁö´Â ¾øÁö¸¸ ½ÃÀ庰·Î ÁøÇàÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

ÀÌÇØ´ç»çÀÚ Àμ¾Æ¼ºê(Stakeholder incentives)
½ÃÀåÀ» ¾Æ´Â °ÍÀº ÀÚ±ÝÁ¶´Þ ¿É¼Ç(funding options)À» ÀÌÇØÇϴ °Í »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¾î´À ÀÌÇØ ´ç»çÀÚ°¡ ¼Ö·ç¼ÇÀ» Ã¤ÅÃÇÒ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ °®°ÔµÉ Áö ÆÄ¾ÇÇϴ °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÇ·á ÆíÀÍ(medical benefits)ÀÌ ÀÔÁõµÇ°í Àü¹ÝÀûÀΠÀÇ·á½Ã½ºÅÛ¿¡ ´ëÇÑ °æÁ¦Àû ÀÌÁ¡¿¡ ´ëÇÑ °­·ÂÇÑ »ç·Ê°¡ ¸¸µé¾î Áö´õ¶óµµ, Æ¯Á¤ ÀÌÇØ´ç»çÀڴ ´Ù¸¥ ÀÌÇØ´ç»çÀÚº¸´Ù ´õ ¸¹Àº °ÍÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç À̵éÀÌ ¸ñÇ¥´ë»óÀÌ µÈ´Ù. 

½ÃÀå ÁøÃâ Áغñ(Be market ready)
°øÀû º¸Çè±Þ¿©¸¦ ¹Þ´Â µðÁöÅРġ·áÁ¦´Â ±× È¿´É¿¡ ´ëÇÑ °ß°íÇÑ ±Ù°Å°¡ ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ±× ±Ù°Å¸¦ ±¸ÃàÇϴµ¥ µµ¿òÀÌ µÇ´Â ½ÃÀåÀü·«ÀÌ ÇʼöÀûÀÌ´Ù.

±Ù°Å(Evidence)
¾ö°ÝÇÑ ±âÁØ¿¡ µû¶ó °ø°ø ÇコÄɾýºÅÛÀÌ º¸Çè±Þ¿©Çϴ ±âÁ¸ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¸¦ °áÁ¤ÇÑ´Ù. º¸ÇèÀڴ ÀϹÝÀûÀ¸·Î º¸Çè±Þ¿©¸¦ °í·ÁÇϱâ Àü¿¡ ¼Ö·ç¼ÇÀÇ À¯È¿¼ºÀ» ÀÔÁõÇϴ °íǰÁú ÀÇ·áµ¥ÀÌÅ͸¦ º¸°í ½Í¾îÇÑ´Ù. Á¡Á¡ ´õ ±×µéÀº °ü·ÃµÈ °¡Ä¡, ÀáÀçÀû ºñ¿ëÀý°¨ ¹× È¯ÀÚÀÇ °á°ú °³¼± ¶Ç´Â Ä¡·á ¼øÀÀµµ¸¦ º¸¿©Áִ ÀÏÁ¾ÀÇ º¸°Ç°æÁ¦ ¸ðµ¨¸µÀ» ¿øÇÑ´Ù. ¼º°øÀûÀΠµðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼Ç¿¡µµ µ¿ÀÏÇÑ ³ôÀº ±âÁØÀÌ Àû¿ëµÈ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, ¿µ±¹ÀÇ º¸°Ç´ç±¹Àº µðÁöÅÐÇコ ±â¼úÀ» Æò°¡Çϴµ¥ ÇÊ¿äÇÑ ±Ù°Å ±âÁØÀ» °ü¸®Çϴ °¡À̵å¶óÀÎÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. µ¶ÀÏÀº ÃÖ±Ù ¹ý·ü¿¡ ±âÁØÀ» ´ã¾Ò´Ù. ±×·¯³ª ³ôÀº ½ÃÀåÆò°¡¸¦ ´©¸®´Â ÀϺΠ±â¾÷À» Æ÷ÇÔÇÑ ¸¹Àº ±â¾÷µéÀº ¹ßÇ¥µÈ µ¿·á½É»ç ±Ù°Å(peer-reviewed evidence)·Î ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ À¯È¿¼º ÁÖÀåÀ» µÞ¹ÞħÇÏÁö ¸øÇß´Ù. 47°³ÀÇ ÇコÄɾî "À¯´ÏÄÜ(unicorns)"ÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ ¿¬±¸¿¡ ´ëÇÑ ÃÖ±Ù °ËÅä¿¡ µû¸£¸é, ÀÌ·¯ÇÑ ³í¹® Áß 8~11% ¸¸ÀÌ ¸¹ÀÌ ÀοëµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù(ÃÖ¼Ò 50°³ÀÇ ´Ù¸¥ Çмú³í¹®¿¡¼­ ÂüÁ¶). ÀϺδ ´Ü 1°ÇÀÇ µ¿·á½É»ç ³í¹®¸¸ ¹ßÇ¥Çß°í ´Ù¸¥ °æ¿ì´Â ÀüÇô ¹ßÇ¥ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. Embase ¿Í PubMed¿Í °°Àº ÀÇÇРÁ߽ɠ°Ë»ö¿£ÁøÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© µðÁöÅРġ·áÁ¦(digital therapeutics)¿¡ ´ëÇÑ ÃâÆÇÀÇ ¹üÀ§¿Í ¼º°ÝÀ» °áÁ¤Çß´Ù. 3³â°£ 21,725°³ÀÇ °ü·Ã ³í¹®ÀÌ ÃâÆÇµÇ¾ú°í ¾à 1/4ÀÌ °úÇÐÀ¸·Î ºÐ·ùµÇ¾ú´Ù(°úÇÐÀú³Î¿¡ °ÔÀçµÊ). ÀÌ Áß µ¿·á½É»ç¸¦ ¼öÇàÇϴ Àú³Î¿¡ °ÔÀçµÈ ³í¹®Àº 384°³¿¡ ºÒ°úÇßÀ¸¸ç, ÀÌ ¼ýÀÚÀÇ Àý¹Ý ¹Ì¸¸ÀÌ Çϵ嵥ÀÌÅÍ(hard data)¸¦ Æ÷ÇÔÇß´Ù(±×¸²2). µ¿·á½É»ç ³í¹®ÀÌ À¯È¿¼º ÁÖÀåÀ» ÀÔÁõÇϱâ À§ÇØ »ý¼ºµÈ µ¥ÀÌÅÍ Áú¿¡ ´ëÇÑ ÃøÁ¤ÀΠ°æ¿ì ¸Þ½ÃÁö´Â ºÐ¸íÇÏ´Ù: ½ÃÀåÀÇ ³ôÀº ±â´ë¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¸¹Àº µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀº º¸Çè±Þ¿©¸¦ ¹ÞÀ» ¼ö ¾ø´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷Àº °­°ÇÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ »ý¼ºÇϰí ÃâÆÇÇϱâ À§ÇÑ Àü·«À» °³¹ßÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Àü·«¿¡´Â °¢ ½ÃÀåÀÇ º¸Çè±Þ¿© ¿ä°Ç, º¸ÇèÀÚ°¡ ¼Ö·ç¼ÇÀ» Æò°¡Çϴµ¥ ÀÌ¿ëÇϴ ¹æ¹ý·Ð(°¡·É, ºñ¿ëÈ¿°úºÐ¼®), ±×¸®°í °¢ ½ÃÀåÀÇ °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ì·Á¿¡ ´ëÇÑ ±íÀº ÀÌÇØ°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, ½º¿þµ§¿¡¼­´Â °á°ú(outcome)°¡ °¡Àå Áß¿äÇÏ´Ù. ¿µ±¹¿¡¼­ ½Å±â¼úÀº Æ¯È÷ ¾ö°ÝÇÑ ºñ¿ëÈ¿°ú¼º Æò°¡¸¦ °ÅÃľߠÇÑ´Ù.

4´Ü°è °æ·Î(A four-step path)
ÀÌ·¯ÇÑ ³ôÀº ±Ù°Å Àã´ë¸¦ °¨¾ÈÇÒ ¶§, ±â¾÷Àº ½ÃÀå Áغñ»óÅ¿¡ ´ëÇØ Çö½ÇÀûÀ̾î¾ß ÇÑ´Ù. ´ëºÎºÐÀÇ °æ¿ì, ±â¾÷ÀÌ °øº¸ÇèÀÚÀÇ ¿ä±¸Á¶°ÇÀ» ÃæÁ·Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇϸ鼭 º¸Çè±Þ¿© °æ·Î°¡ ´À·ÁÁú ¼ö ÀÖ´Ù. ÃæºÐÇÑ ±Ù°Å¸¦ ¼öÁýÇ졒ʡ¡Ä¡ ½ºÅ丮(value story)¸¦ ¿¬¸¶ÇÏ·Á¸é ½Ã°£°ú ½ÃÀå °æÇèÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. µû¶ó¼­ Á¡ÁøÀûÀΠ4´Ü°è °æ·Î°¡ ¼º°øÇÒ °¡´É¼ºÀÌ °¡Àå ³ôÀº °æ·ÎÀÌ´Ù(±×¸²3). Ã¹ ¹øÂ° ´Ü°è´Â ÀÛÀº È¯ÀÚ Ç®(patient pool)¿¡¼­ ¼Ö·ç¼ÇÀ» ½ÃÇèÇÏ¿© ±â¼úÀ» °³¼±Çϰí À¯È¿¼ºÀ» ÀÔÁõÇϴ Ãʱ⠵¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇϴ ½ÃÇè´Ü°èÀÌ´Ù. ÇÑ °¡Áö ¿É¼ÇÀº ´ëÇк´¿ø°ú ¿¬±¸±â°ü°ú Çù·ÂÇÏ¿© °íǰÁú ¹æ¹ý·ÐÀ» ¼ö¸³Çϴ °ÍÀÌ´Ù. µÎ ¹øÂ° ´Ü°è´Â ¼Ö·ç¼ÇÀ» ÀÇ·áÁ¦Ç°À¸·Î ÀÎÁõÇÒ ¼ö Àִ ÀÚ°ÝÀ» °®Ãß±â À§ÇØ ÃæºÐÇÑ À¯È¿¼º ¹× ¾ÈÀü¼º µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇϱâ À§ÇØ ¾ó¸®¾î´äÅÍ(early adopters)ÀÇ Âü¿©ÀÌ´Ù. º¸ÇèÀÚ¿ÍÀÇ º¸Çè±Þ¿© ³íÀǸ¦ Áö¿øÇϱâ À§ÇØ º¸°Ç°æÁ¦ ¸ðµ¨(health economic model)µµ ÀÌ ´Ü°è¿¡¼­ °³¹ßµÈ´Ù. ´ÙÀ½À¸·Î ¼¼ ¹øÂ° ´Ü°è´Â º¸Çè±Þ¿©¸¦ ¿äûÇϴ °ÍÀÌ´Ù. À¯·´¿¡¼­ °øº¸ÇèÀڴ ÀÇ·áÁ¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¸¦ 2°¡Áö ÁÖ¿ä¹æ½ÄÀ¸·Î º¸Çè±Þ¿©ÇÑ´Ù: Àû°Ý Ä¡·á¿¡ ´ëÇÑ Àüü ºñ¿ëÀÌ Àü±¹ÀûÀ¸·Î º¸Çè±Þ¿©µÇ´Â Áß¾ÓÁýÁ߽Ġ½ÂÀΠÇÁ·Î¼¼½º(centralized approval process) ¶Ç´Â º¸ÇèÀÚ ¶Ç´Â Áö¿ª º¸°Ç´ç±¹ÀÌ ¼Ö·ç¼Ç °ø±ÞÀÚ¿Í °³º° °è¾à¿¡ ¼­¸íÇϴ ºÐ»êÇü ½ÂÀΠÇÁ·Î¼¼½º(decentralized approval process).  ÀüÀڴ ¸Å·ÂÀûÀÌÁö¸¸ ±¹°¡ ¿¹»ê°ú ´ë±Ô¸ð È¯ÀÚ Ç®ÀÌ ÀÛ¿ëÇÒ ¶§ ÇÊ¿äÇÑ Ãß°¡ Á¶»ç¿Í Áö¿ø µ¥ÀÌÅ͸¦ °í·ÁÇÒ ¶§ ¾î·Æ´Ù. ±¹°¡ º¸ÇèÀڴ ±Ù°Å À¯Çü ¹× ¼öÁذú °ü·ÃµÈ Æ¯Á¤ ±âÁØÀ» ÃæÁ·Çϴ ǥÁØÈ­µÈ ±â¼ú ¹× À¯È¿¼º µ¥ÀÌÅ͸¦ ¿ä±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °³¹ß Ãʱ⠴ܰèÀÇ µðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼ÇÀº ÀÌ·¯ÇÑ ¿ä°ÇÀ» ÃæÁ·ÇÏ±â ¾î·Æ´Ù. ´õ¿íÀÌ ´ëºÎºÐÀÇ À¯·´ Á¤ºÎ´Â ÇÊ¿äÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¸í½ÃÇϴ ¸íÈ®ÇÑ °æ·Î¸¦ ¾ÆÁ÷ Á¤ÀÇÇÏÁö ¾Ê¾Ò±â ¶§¹®¿¡ ½ÂÀΠÇÁ·Î¼¼½º¿¡ ¸Å¿ì ¿À·£ ½Ã°£ÀÌ °É¸± ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ¼¼ ¹øÂ° ´Ü°è´Â Á¾Á¾ °³º° º¸ÇèÀÚ¿ÍÀÇ º¸Çè±Þ¿© °è¾àÀ» Ãß±¸ÇÑ´Ù. ½Ã°£ÀÌ Áö³²¿¡ µû¶ó, ¼Ö·ç¼ÇÀÌ ´õ ¸¹Àº ½Ç¼¼°è ±Ù°Å(real world evidence)¸¦ »ý¼ºÇϰí Áö¿ª ½ÃÀå¿¡¼­ Äɾæ·Î Ç¥ÁØÀÇ ÀϺΰ¡ µÊ¿¡ µû¶ó ¼Ö·ç¼Ç Á¦°øÀڴ 4´Ü°è, Áï Áß¾ÓÁýÁ߽Ġ½ÃÀå¿¡¼­ Àü±¹ÀûÀΠº¸Çè±Þ¿©·Î À̵¿ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ Á¢±Ù¹ýÀ» ¼º°øÀûÀ¸·Î ½ÇÇàÇÑ ±â¾÷À¸·Î Ç㸮 ÅëÁõ Ä¡·á ¼Ö·ç¼ÇÀ» °³¹ßÇÑ µ¶ÀÏÀÇ Kaia HealthÀÌ ÀÖ´Ù. Kaia´Â Ãʱ⿡ AOK Bayern°ú ¹ÀÇî °ø°ú´ëÇаú Çù·ÂÇÏ¿© Kaia¿Í °°Àº µðÁöÅРġ·á¹ýÀÌ Ç㸮 ÅëÁõ¿¡ ´ëÇѠǥÁØÄ¡·á¿¡ ¾î¶»°Ô Æ÷ÇԵɠ¼ö ÀÖ´ÂÁö Æò°¡Çϴ ´ë±Ô¸ð ¿¬±¸ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁøÇàÇß´Ù. ÀÌ ÀÛ¾÷Àº Ç㸮 ÅëÁõ, ¸¶À½Ã¬±è Áø·á(mindfulness practices) ¹× ½Åü¿îµ¿¿¡ ´ëÇÑ ÀϹݠ±³À°À» Æ÷ÇÔÇϴ KaiaÀÇ µðÁöÅРµµ±¸ÀǠŸ´ç¼ºÀ» ÀÔÁõÇϴ ¿¬±¸ÀÇ ÃâÆÇÀ¸·Î À̾îÁ³´Ù. Kaia Health´Â ÀÌ ¿¬±¸¿Í Áõ°¡Çϴ »ç¿ëÀÚ ±â¹ÝÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ±âÁ¸ Ä¡·á¿Í µ¿ÀÏÇÑ ¹æ½ÄÀ¸·Î Ä¡·á ºñ¿ëÀ» ÁöºÒÇϴ ¿©·¯ µ¶ÀÏ º¸ÇèÀÚ¿Í ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ±¸ÃàÇß´Ù. ±× °á°ú ±âÁ¸ È¯ÀÚ °æ·Î¿¡¼­ ±â¼úÀ» È®¸³Çϴµ¥ µµ¿òÀÌ µÇ¾ú´Ù. ÃÖ±Ù¿¡ Kaia´Â ¼Ò±Ô¸ð È¯ÀÚ Áý´ÜÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇѠù ¹øÂ° ¹«ÀÛÀ§ ºñ±³ÀÓ»ó °á°ú¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÀÓ»ó½ÃÇèÀº KaiaÀÇ ±â¼úÀÌ ÇöÀç ÄɾîÇ¥ÁØ(standard of care)ÀΠ¹°¸®Ä¡·á¿Í ¿Â¶óÀΠ±³À°º¸´Ù ´õ È¿°úÀûÀ̶ó´Â °ÍÀ» º¸¿©ÁÖ¾ú´Ù.

¿µ±¹¿¡¼­ µðÁöÅÐÇコ ±â¾÷ÀΠOviva´Â ´õ ³ªÀº ½Ä´Ü°ú ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏÀ» ÅëÇØ ´ç´¢º´ È¯ÀÚ°¡ ÀÚ½ÅÀÇ ÁúȯÀ» °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇϴ ¼Ö·ç¼ÇÀ» ¼³°èÇß´Ù. ÀÌ ±â¾÷Àº µ¥ÀÌÅͷΠÁÖÀåÀ» µÞ¹ÞħÇϱâ À§ÇØ ¿­½ÉÈ÷ ³ë·ÂÇß´Ù. Oviva´Â Ç÷§Æû »ç¿ëÀÚÀÇ ½Ç¼¼°è µ¥ÀÌÅÍ(real-world data)¸¦ ±âÁ¸ Á¦¾à¿ä¹ýÀÇ °á°ú¿Í ºñ±³Çϴ º¸°Ç°æÁ¦¼º ¸ðµ¨À» ±¸ÃàÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ À¯È¿¼º¿¡ ´ëÇÑ ¼³µæ·Â Àִ »ç·Ê¸¦ ¸¸µé¾ú´Ù. ºñ¿ëÀý°¨À» ÀÔÁõÇϱâ À§ÇØ Ç÷§Æû°ú ÇöÀç ´ç´¢º´ Ä¡·á ¹× ´ë¸é ´ç´¢º´ Áö¿ø ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ºñ¿ëÈ¿°ú¼ºÀ» ºñ±³ÇÏ¿© ÀÌ·¯ÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ º¸¿ÏÇß´Ù. ÀÌ ±â¾÷Àº ÇöÀç Á¦¾È(offering) ¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇØ Áö¿ª ±¹°¡º¸°Ç¼­ºñ½º(National Health Service, NHS) º¸ÇèÀÚ ¹× º´¿ø°ú ´Ù¼öÀÇ °è¾à°ú ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ¸Î°í ÀÖ´Ù. Á¤ºÎ°¡ µðÁöÅРġ·áÁ¦ÀÇ ÀáÀçÀûÀΠ°Ç°­°ú ÀçÁ¤Àû ÇýÅÃÀ» ÀνÄÇÔ¿¡ µû¶ó, Á¤ºÎ´Â Á¡Á¡ ´õ Ã¤ÅÃÀ» ÃËÁøÇ졒ʡ¡¼ÓÈ­ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, µ¶ÀÏ¿¡¼­´Â ¾Õ¼­ ¾ð±ÞÇÑ »õ·Î¿î ¹ý·ü¿¡ µû¶ó ±× ±Ù°Å°¡ Æ¯Á¤ ±âÁØÀ» ÃæÁ·Çϴ °æ¿ì È¯ÀÚ¿¡°Ô ÀÓ»óÀû ÆíÀÍ¿¡ ´ëÇÑ ÀÓ»ó½ÃÇ蠱ٰŸ¸ ÀÖ´õ¶óµµ, ¼Ö·ç¼Ç Á¦°øÀÚ°¡ ½ÂÀÎÀ» ½ÅûÇÑ ÈÄ Ã¹ÇØ¿¡ Àǻ簡 µðÁöÅР±â¼úÀ» Ã³¹æÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿µ±¹¿¡¼­´Â ´Ù¾çÇÑ µðÁöÅÐÇコ ¾×¼¿·¯·¹ÀÌÅÍ(accelerators)°¡ NHS ³»¿¡¼­ µðÁöÅбâ¼úÀǠäÅÃÀ» °¡¼ÓÈ­Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, À¯·´ ¿¬ÇÕÀÇ 'µðÁöÅÐÇコ À¯·´(Digital Health Europe)' ÃßÁø°èȹÀº ±â¾÷ÀÌ Àüü ÇコÄɾýºÅÛ¿¡ µðÁöÅбâ¼úÀ» ÅëÇÕÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇϴ ÇÁ·Î±×·¥À» °®°í ÀÖ´Ù. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸Ç졒ʼ¸ÆíÀû º¸Çè±Þ¿©¿¡ ´ëÇÑ Áö¸§±æÀº ±ÔÄ¢ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¿¹¿Ü·Î ³²¾Æ ÀÖ´Ù. 

½Ã»çÁ¡
- ±â¼ú ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÌ ¼±È£ÇÏ´Â "ºü¸£°Ô ½ÇÆÐÇ졒ʱúºÎ¼ö±â(fail fast and break things)" Á¢±Ù ¹æ½ÄÀº ÇコÄɾ¼­ ÀÛµ¿ÇÏÁö ¾ÊÀ½. ´õ ´À¸®°í ½ÅÁßÇÑ ½ÃÀåÁøÀÔ ¹× º¸Çè±Þ¿©°¡ ÇÊ¿äÇÔ
- ¾ö°ÝÇÑ ±âÁØÀÌ °ø°ø ÇコÄɾýºÅÛÀÌ º¸Çè±Þ¿©Çϴ ÀüÅëÀûÀΠÁ¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¸¦ °áÁ¤Çϸ砼º°øÀûÀΠµðÁöÅÐÇコ ¼Ö·ç¼Ç¿¡µµ µ¿ÀÏÇÑ ³ôÀº ±âÁØÀÌ Àû¿ëµÊ

* º» Ä÷³Àº ÀÇ·á±â±â¸¦ ºñ·ÔÇÑ ÇコÄɾоßÀÇ ±¹³»¿Ü ÇÐȸÁö¿¡ ¹ßÇ¥µÈ ³í¹® ¹× ¿¬±¸º¸°í¼­ µîÀ» »ìÆìº½À¸·Î½á ¿ì¸®³ª¶ó ÀÇ·á±â±â °ü·Ã º¸°ÇÀÇ·áÁ¤Ã¥ ¸¶·Ã¿¡ ÅëÂû·ÂÀ» Á¦°øÇϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ¸ÅÁÖ ¹ßÇ¥µÊ

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